7月11日，公司在401会议室召开上半年生产经营分析会，公司领导、各公司主要负责人，机关部室负责人等60余人参加会议。

    首先，精细化管理办公室汇报了上半年精细化管理推进工作情况，质量管理部汇报了上半年产品质量、供应商索赔、提升产品质量采取的措施以及下半年工作计划，钻机制造厂就游梁机项目单机成本控制做了经验介绍；接下来，副总经理郑水荣就上半年经营情况进行点评。面对复杂的市场环境，在公司全体员工共同努力下，公司各项关键经营指标与2013年比明显好转，经营质量不断提升，基本实现了时间过半任务过半的经营目标。最后公司董事长、党委书记、总经理杨献平作重要讲话，杨总在讲话中指出，年初确定的五大重点项目进展顺利，国际销售工作有明显起色，并就下半年工作提出要求：一是要千方百计完成年初目标，二是认真开展“成本质量年”活动，三是加强销售工作，健全完善销售激励机制，四是做好安全生产，做好员工防暑降温和雨季防雨防雷工作。 会议由副总经理郑水荣主持。

（翟广忠）