会议现场

 

　　1 月17日，公司在总部406会议室召开 2023年工作会议，总结2022年度各项工作，安排部署2023年工作。公司领导班子成员，各分子公司负责人、总部各部室负责人、各类先进代表共计80人参加了会议。

 

　　会议在庄严的国歌声中开始。首先，总经理谭俊代表公司作题为《加强管理  真抓实干  为实现高原公司高质量稳健发展而努力奋斗》的工作报告；党委副书记、副总经理、工会主席王存选宣读公司《关于表彰 2022年度文明建设先进单位、先进个人的决定》；随后，大会为文明建设先进单位、先进部室、科技能手、技术能手、销售能手、销售先进团队、销售状元以及科技精英颁奖。会议中，合资高原公司、汇森公司、钢管公司、钻机制造厂、特种作业公司、海泰公司、机电分公司7个生产单位作表态发言，钻机制造厂王志强、销售公司毛涛、柴帅、钢管公司张长征作为销售先进作典型发言，机电分公司刘文斌作为科技精英做典型发言。

 

　　会议最后，公司党委书记、董事长杨献平发表重要讲话。杨总指出，2022年我们统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，团结进取、真抓实干，取得了近年来最好经营业绩，整体经营形势乐观且充满希望。杨总为在座干部员工分析了当前石油装备行业发展的整体形势，要求公司在2023年要重点抓好以下三方面的工作：一是抓好销售，不能固守手中现有的订单和市场，必须要加大对外联系，积极走出去，拓展新的市场，把疫情三年丢掉的市场找回来。二是要加大科技创新，把握当前石油装备行业科技发展的前沿信息，让我们的销售人员有东西可卖。三是要进一步加强精细化管理，加强成本控制，在采购、库存控制、应收账款等各个方面做好把控，尤其是做好技术升级改造工作，把劳动者从传统的脏、累环境中解放出来，提高劳动生产率，降低生产成本。

 

　　同时，杨总也对公司各级领导干部提出要求，要求广大干部员工：一是工作要有主动性，在经营形势向好的形势下，更能主动作为，遇到困难的时候能带领员工冲上去、顶上去，开动脑筋想尽一切办法完成自己的经营任务。二是要团结协作，做好配合，要有一盘棋的大局概念，领导干部之间要加强沟通、团结协作，这样才能形成优势互补，增强整体合力。三是要加强学习，养成良好的学风，不断扩宽自身的知识面，提升整体素质。四是要讲廉洁、讲自律。领导干部只有自己行得正、坐得端，认真履职履责，带头干净干事创业，才有底气去做别人的工作。